- Org.nr.
- 930 569 046
- Telefon
- 71 24 02 80
- Adresse
- Gørvellplassen 1, 6413 Molde
Driftsresultat75 5010,1 % margin
Årsresultat226 9910,3 % margin
Egenkapital8 012 12336,6 % av eiendelene
Ansatte76i Aa‑registeret
AS REGIONTEATRET I MØRE OG ROMSDAL er et aksjeselskap innen utøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor scenekunst, stiftet 1975.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 930 569 046
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 19.10.2026
- Stiftet
- 30.05.1975
- Registrert
- 12.03.1995
- Adresse
- Gørvellplassen 1, 6413 Molde
- Telefon
- 71 24 02 80
- Postadresse
- Postboks 70
- Kommune
- Molde
- Næring
- 90.202 Utøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor scenekunstUtøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor scenekunst i Molde (25)
- Aksjekapital
- 600 000
- Hjemmeside
- www.teatretvart.no
Underenheter
1
- TEATRET VÅRT973 358 510 · MOLDE65 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Teaterverksemd i Møre og Romsdal fylke.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Billett- og programsal | - | 4 371 888 | 2 849 687 | 2 647 403 | 2 047 712 |
| Sal Kafé Kurt | - | 3 170 139 | 2 847 366 | 3 013 577 | 2 031 074 |
| Offentlig tilskudd | - | 57 511 053 | 55 386 495 | 54 164 028 | 51 547 452 |
| Annen driftsinntekt | - | 4 551 481 | 3 469 832 | 4 181 555 | 2 976 892 |
| Sum driftsinntekter | 70 181 521 | 69 604 561 | 64 553 380 | 64 006 563 | 58 603 130 |
| Varekjøp Kafe | - | 1 048 955 | 873 717 | 909 391 | 603 820 |
| Lønnskostnad | 39 570 107 | 35 057 692 | 36 588 797 | 34 062 257 | 32 618 069 |
| Materialkostnader | - | 1 738 636 | 1 229 286 | 922 484 | 1 102 056 |
| Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | - | 1 331 552 | 1 163 725 | 1 078 980 | 1 053 362 |
| Sal- og informasjonskostnader | - | 2 085 940 | 2 135 006 | 2 618 231 | 1 894 586 |
| Kostnader lokaler | - | 11 512 241 | 10 435 553 | 10 253 207 | 10 111 318 |
| Utstyrskostnader | - | 506 460 | 270 683 | 476 102 | 327 746 |
| Annen driftskostnad | - | 17 331 518 | 11 567 808 | 16 371 036 | 10 071 564 |
| Sum driftskostnader | 70 106 020 | 70 612 995 | 64 264 573 | 66 691 688 | 57 782 523 |
| Driftsresultat | 75 501 | −1 008 434 | 288 807 | −2 685 125 | 820 607 |
| Annen renteinntekt | - | 209 423 | 252 444 | 104 613 | 18 151 |
| Annen finansinntekt | - | 376 002 | - | 164 470 | 200 223 |
| Sum finansinntekter | 237 290 | 585 425 | 252 444 | 269 083 | 218 374 |
| Annen rentekostnad | - | - | - | 5 294 | - |
| Annen finanskostnad | - | 113 248 | 14 594 | 78 994 | 44 428 |
| Sum finanskostnader | 85 800 | 113 248 | 14 594 | 84 288 | 44 428 |
| Netto finans | 151 490 | 472 177 | 237 850 | 184 796 | 173 946 |
| Resultat før skatt | 226 991 | −536 256 | 526 657 | −2 500 329 | 994 552 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | - | −2 500 329 | 994 552 |
| Årsresultat | 226 991 | −536 256 | 526 657 | −2 500 329 | 994 552 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | - | −536 256 | 526 657 | −2 500 329 | 994 552 |
| Totalresultat | - | −536 256 | 526 657 | −2 500 329 | 994 552 |
| Avsatt til annen egenkapital | - | - | 526 657 | - | 994 552 |
| Overført fra annen egenkapital | - | −536 256 | - | −2 500 329 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | - | −536 256 | 526 657 | −2 500 329 | 994 552 |
| Salgsinntekt | 7 949 622 | - | - | - | - |
| Skattekostnad | 0 | - | - | - | - |
| Driftsløsøre, inventar o. a. utstyr | - | 8 187 230 | 8 166 795 | 3 252 490 | 4 479 697 |
| Sum varige driftsmidler | - | 8 187 230 | 8 166 795 | 3 252 490 | 4 479 697 |
| Investeringer i tilknyttet selskap | - | 426 000 | 426 000 | 426 000 | 426 000 |
| Investeringer i aksjer og andeler | - | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
| Andre langsiktige fordringer | - | - | 745 687 | 1 680 745 | 1 516 275 |
| Sum finansielle anleggsmidler | - | 429 000 | 1 174 687 | 2 109 745 | 1 945 275 |
| Sum anleggsmidler | 8 969 098 | 8 616 230 | 9 341 482 | 5 362 235 | 6 424 972 |
| Lager av varer og annen beholdning | - | 315 537 | 242 564 | 229 128 | 227 969 |
| Sum varer | - | 315 537 | 242 564 | 229 128 | 227 969 |
| Kundefordringer | - | 2 578 613 | 833 817 | 1 182 274 | 3 597 259 |
| Andre kortsiktige fordringer | - | 4 504 834 | 2 735 920 | 939 081 | 1 623 537 |
| Sum fordringer | - | 7 083 447 | 3 569 737 | 2 121 355 | 5 220 796 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | - | 4 829 714 | 7 393 359 | 11 137 069 | 12 077 749 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | - | 4 829 714 | 7 393 359 | 11 137 069 | 12 077 749 |
| Sum omløpsmidler | 12 901 601 | 12 228 698 | 11 205 661 | 13 487 553 | 17 526 513 |
| Sum eiendeler | 21 870 699 | 20 844 928 | 20 547 143 | 18 849 788 | 23 951 485 |
| Aksjekapital | - | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 |
| Annen egenkapital | - | 7 185 133 | 7 721 389 | 7 194 732 | 9 695 061 |
| Sum opptjent egenkapital | 7 412 123 | 7 185 133 | 7 721 389 | 7 194 732 | 9 695 061 |
| Sum egenkapital | 8 012 123 | 7 785 133 | 8 321 389 | 7 794 732 | 10 295 061 |
| Andre avsetninger for forpliktelser | - | 783 708 | 783 708 | 783 708 | 783 708 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | - | 783 708 | 783 708 | 783 708 | 783 708 |
| Sum langsiktig gjeld | 965 240 | 783 708 | 783 708 | 783 708 | 783 708 |
| Leverandørgjeld | - | 2 238 031 | 805 934 | 723 988 | 1 026 930 |
| Skyldig offentlige avgifter | - | 2 509 405 | 2 361 861 | 2 699 126 | 2 454 336 |
| Annen kortsiktig gjeld | - | 7 528 651 | 8 274 251 | 6 848 233 | 9 391 450 |
| Sum kortsiktig gjeld | 12 893 337 | 12 276 087 | 11 442 045 | 10 271 347 | 12 872 716 |
| Sum gjeld | 13 858 577 | 13 059 795 | 12 225 754 | 11 055 056 | 13 656 424 |
| Sum egenkapital og gjeld | - | 20 844 928 | 20 547 143 | 18 849 788 | 23 951 485 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,00 | 1,00 | 0,98 | 1,31 | 1,36 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 1,73▲ | 1,68 | 1,47 | 1,42 | 1,33 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 1,5 %▲ | −2,0 % | 2,7 % | −11,3 % | 4,5 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 0,1 %▲ | −1,4 % | 0,4 % | −4,2 % | 1,4 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 0,3 %▲ | −0,8 % | 0,8 % | −3,9 % | 1,7 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 36,6 %▼ | 37,3 % | 40,5 % | 41,4 % | 43,0 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 923 441
- Resultat per ansatt, kroner
- 993
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
AS REGIONTEATRET I MØRE OG ROMSDAL0,1 %
70,2 mill. 76 ansatte 2025
−4 %−20246
AS DEN NATIONALE SCENE−2,7 % 384,0 mill.209 ansatte 2025
DEN NORSKE OPERA & BALLETT AS−1,6 % 976,7 mill.776 ansatte 2025
AS REGIONTEATRET I MØRE OG ROMSDAL0,1 % 70,2 mill.76 ansatte 2025
Nationaltheatret AS4,3 % 396,1 mill.443 ansatte 2025
−4 %−20246
De tre andre er de største selskapene i næringskode 90.202.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Kristian Lykkeslet Strømskag | 1980 |
| Styrets leder | Leon Jarle Aurdal | 1958 |
| Styremedlem | Marit Ingvild Aas | 1963 |
| Styremedlem | Aud Solveig Pedersen Malmedal | 1956 |
| Styremedlem | Johanna Marie Bækkevold Mørck | 1980 |
| Styremedlem | Einar Hernborg | 1973 |
| Styremedlem | Victoria Smenes | 1989 |
| Styremedlem | Asgeir Berg | 1961 |
| Varamedlem | Monica Hagset | 1972 |
| Varamedlem | Reidun Synnøve Flatøy | 1968 |
| Varamedlem | Bente Bruun | 1957 |
| Varamedlem | Terje Tovan | 1951 |
| Varamedlem | Oskar Skulstad | 1967 |
| Varamedlem | Tore Hagset | 1973 |
| Revisor | BDO AS993 606 650 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- Molde · 132 ordinære aksjer
- Molde kommune44,0 %Molde · 132 ordinære aksjer
- Ålesund kommune8,00 %Ålesund · 24 ordinære aksjer
- Ålesund · 12 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eier aksjer i
per 31.12.2025- MOLDE KULTURBYGG AS42,0 %992 895 888 · 420 ordinære aksjer
- MOLDE SENTRUM AS1,43 %961 893 992 · 3 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.