- Org.nr.
- 975 713 539
- Telefon
- 93222057
- Adresse
- Paulinehagen 2, 4322 Sandnes
Driftsresultat1 791 89713,2 % margin
EBITDA2 443 463før av- og nedskrivninger
Årsresultat1 543 11811,4 % margin
Egenkapital18 601 92788,2 % av eiendelene
Ganddal Idrettslag er en forening/lag/innretning innen aktiviteter i idrettslag og -klubber, stiftet 1929.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 975 713 539
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Status
- Aktiv per 22.09.2026
- Stiftet
- 01.09.1929
- Registrert
- 06.03.1996
- Adresse
- Paulinehagen 2, 4322 Sandnes
- Telefon
- 93222057
- Kommune
- Sandnes
- Næring
- 93.120 Aktiviteter i idrettslag og -klubberAktiviteter i idrettslag og -klubber i Sandnes (124)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- 18
- Hjemmeside
- www.ganddalil.no
Underenheter
1
- Ganddal Idrettlag917 130 868 · SANDNES15 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 13 535 388 | 11 672 777 | 10 408 127 | 8 698 529 | 5 361 849 |
| Annen driftsinntekt | - | - | - | - | 2 142 726 |
| Sum driftsinntekter | 13 535 388 | 11 672 777 | 10 408 127 | 8 698 529 | 7 504 575 |
| Varekostnad | 6 535 092 | 5 169 431 | 4 151 658 | 3 800 504 | 2 085 535 |
| Lønnskostnad | 2 555 165 | 2 117 592 | 1 833 350 | 1 702 796 | 1 710 522 |
| Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | 651 566 | 1 271 311 | 367 494 | 363 188 | 342 256 |
| Annen driftskostnad | 2 001 668 | 1 759 992 | 1 559 630 | 1 736 124 | 1 287 948 |
| Sum driftskostnader | 11 743 491 | 10 318 325 | 7 912 132 | 7 602 613 | 5 426 261 |
| Driftsresultat | 1 791 897 | 1 354 452 | 2 495 995 | 1 095 917 | 2 078 314 |
| Annen renteinntekt | 5 297 | 13 142 | 15 738 | 8 581 | 10 586 |
| Annen finansinntekt | 13 578 | 360 | - | 2 | 480 |
| Sum finansinntekter | 18 875 | 13 502 | 15 738 | 8 582 | 11 066 |
| Annen rentekostnad | 266 946 | 998 662 | 300 897 | 192 120 | 152 735 |
| Annen finanskostnad | 707 | 110 | 478 | 590 | 117 |
| Sum finanskostnader | 267 653 | 998 773 | 301 375 | 192 710 | 152 852 |
| Netto finans | −248 778 | −985 271 | −285 636 | −184 127 | −141 786 |
| Resultat før skatt | 1 543 118 | 369 181 | 2 210 358 | 911 789 | 1 936 528 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | 2 210 358 | 911 789 | 1 936 528 |
| Årsresultat | 1 543 118 | 369 181 | 2 210 358 | 911 789 | 1 936 528 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | 1 543 118 | 369 181 | 2 210 358 | 911 789 | - |
| Totalresultat | 1 543 118 | 369 181 | 2 210 358 | 911 789 | - |
| Avsatt til annen egenkapital | 1 543 118 | 369 181 | 2 210 358 | 911 789 | - |
| Sum overføringer og disponeringer | 1 543 118 | 369 181 | 2 210 358 | 911 789 | - |
| Tomter, bygninger o.a. fast eiendom | 15 734 092 | 15 938 226 | 26 988 716 | 12 038 430 | - |
| Maskiner og anlegg | 76 800 | 94 800 | 78 400 | 93 150 | - |
| Sum varige driftsmidler | 15 810 892 | 16 033 026 | 27 067 116 | 12 131 580 | 11 615 100 |
| Sum anleggsmidler | 15 810 892 | 16 033 026 | 27 067 116 | 12 131 580 | 11 615 100 |
| Varer | - | - | - | - | 66 589 |
| Sum varer | 18 470 | 22 250 | 17 050 | 44 589 | 66 589 |
| Kundefordringer | 68 200 | 164 300 | 214 405 | 39 570 | 36 492 |
| Andre fordringer | - | - | - | - | 4 800 195 |
| Andre kortsiktige fordringer | 455 201 | 5 015 460 | 114 480 | 268 158 | - |
| Sum fordringer | 523 401 | 5 179 760 | 328 885 | 307 729 | 4 836 687 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | - | - | - | - | 1 985 086 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 4 738 726 | 3 135 482 | 4 904 733 | 6 712 844 | - |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 4 738 726 | 3 135 482 | 4 904 733 | 6 712 844 | 1 985 086 |
| Sum omløpsmidler | 5 280 598 | 8 337 492 | 5 250 668 | 7 065 162 | 6 888 362 |
| Sum eiendeler | 21 091 490 | 24 370 518 | 32 317 784 | 19 196 742 | 18 503 462 |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | - | - | - | - | 11 537 100 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | - | - | - | - | 78 000 |
| Annen egenkapital | 18 601 927 | 17 058 809 | 16 689 672 | 14 479 314 | 13 567 525 |
| Sum opptjent egenkapital | 18 601 927 | 17 058 809 | 16 689 672 | 14 479 314 | 13 567 525 |
| Sum egenkapital | 18 601 927 | 17 058 809 | 16 689 672 | 14 479 314 | 13 567 525 |
| Andre avsetninger for forpliktelser | - | - | - | - | 244 208 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | - | - | 244 208 | - | 244 208 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 1 837 545 | 6 488 776 | 10 935 000 | - | 4 018 311 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 1 837 545 | 6 488 776 | 10 935 000 | - | - |
| Sum langsiktig gjeld | 1 837 545 | 6 488 776 | 10 935 000 | 0 | 244 208 |
| Leverandørgjeld | 327 782 | 534 645 | 620 531 | 323 773 | 421 530 |
| Skyldige offentlige avgifter | - | - | - | - | 105 496 |
| Skyldig offentlige avgifter | 130 285 | 114 959 | 110 942 | 98 005 | - |
| Annen kortsiktig gjeld | 193 951 | 173 329 | 205 475 | 180 533 | 146 392 |
| Sum kortsiktig gjeld | 652 017 | 822 933 | 4 693 112 | 4 473 220 | 4 691 729 |
| Sum gjeld | 2 489 562 | 7 311 709 | 15 628 112 | 4 717 428 | 4 935 937 |
| Sum egenkapital og gjeld | 21 091 490 | 24 370 518 | 32 317 784 | 19 196 742 | 18 503 462 |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 8,10▼ | 10,13 | 1,12 | 1,58 | 1,47 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,13▼ | 0,43 | 0,94 | 0,33 | 0,36 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 8,0 %▲ | 4,8 % | 9,8 % | 5,9 % | 11,3 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 13,2 %▲ | 11,6 % | 24,0 % | 12,6 % | 27,7 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 11,4 %▲ | 3,2 % | 21,2 % | 10,5 % | 25,8 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 88,2 %▲ | 70,0 % | 51,6 % | 75,4 % | 73,3 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 751 966
- Resultat per ansatt, kroner
- 99 550
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Ganddal Idrettslag13,2 %
13,5 mill. 18 ansatte 2025
−20 %0204060
NORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE OG PARALYMPISKE KOMITÉ−0,6 % 3 093,4 mill.440 ansatte 2025
Ganddal Idrettslag13,2 % 13,5 mill.18 ansatte 2025
FK Bodø-Glimt25,5 % 808,9 mill.154 ansatte 2025
VOSS SKISKYTTERLAG45,8 % 471,7 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
−20 %0204060
De tre andre er de største selskapene i næringskode 93.120.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Frode Bjelland | 1976 |
| Styrets leder | Per Løvaas | 1971 |
| Styremedlem | Njål Olav Hovtun | 1967 |
| Styremedlem | Kjell Thomas Holm | 1988 |
| Styremedlem | Levi Van Leuffen | 2009 |
| Styremedlem | Matilde Skjæveland Skår | 1987 |
| Styremedlem | Morten Slejborg Precht | 1988 |
| Styremedlem | Helle Bendiksen Hetland | 1990 |
| Styremedlem | Charlotte Kverneland Skei | 1990 |
| Revisor | CREDO REVISJON AS996 105 709 | - |
| Regnskapsfører | FORTE REGNSKAP AS975 378 012 | - |