- Org.nr.
- 930 592 951
- Telefon
- 92 40 90 19
- Adresse
- Raufossvegen 136, 2827 Hunndalen
- Hovedeier
- BLH Gruppen AS, 100 %
- Bransje
- Snekkerarbeid
Driftsresultat513 9702,0 % margin
EBITDA912 170før av- og nedskrivninger
Årsresultat29 4720,1 % margin
Egenkapital207 3242,4 % av eiendelene
Mjøsbygg AS er et aksjeselskap innen snekkerarbeid, stiftet 2022.
Omsetning, tre regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 930 592 951
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Status
- Aktiv per 19.10.2026
- Stiftet
- 22.11.2022
- Registrert
- 05.01.2023
- Adresse
- Raufossvegen 136, 2827 Hunndalen
- Telefon
- 92 40 90 19
- Kommune
- Gjøvik
- Næring
- 43.320 SnekkerarbeidSnekkerarbeid i Gjøvik (50)
- Aksjekapital
- 30 000
- Ansatte
- 25
- Hjemmeside
- www.mjosbygg.no
Underenheter
1
- Mjøsbygg AS930 593 419 · GJØVIK24 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Vedtektsfestet formål
Salg av snekkertjenester ved oppføring og rehabilitering av bygg. Selskapet kan videre eie og drive fast eiendom og kan likeledes ved aksjetegning eller på annen måte gjøre seg interessert i andre foretak samt alt som naturlig faller inn under disse punktene.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 25 131 892 | 18 473 722 | 10 590 385 |
| Annen driftsinntekt | 896 913 | 522 490 | 190 000 |
| Sum driftsinntekter | 26 028 805 | 18 996 212 | 10 780 385 |
| Varekostnad | 12 714 944 | 9 452 017 | 4 992 077 |
| Lønnskostnad | 8 059 303 | 5 534 553 | 3 375 535 |
| Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 398 200 | 398 200 | 236 114 |
| Annen driftskostnad | 4 342 388 | 2 953 426 | 1 717 632 |
| Sum driftskostnader | 25 514 835 | 18 338 196 | 10 321 359 |
| Driftsresultat | 513 970 | 658 016 | 459 026 |
| Annen renteinntekt | 4 820 | 19 632 | 2 801 |
| Annen finansinntekt | 6 437 | 3 850 | 2 |
| Sum finansinntekter | 11 257 | 23 482 | 2 803 |
| Annen rentekostnad | 483 306 | 528 948 | 363 064 |
| Annen finanskostnad | 75 | 99 | - |
| Sum finanskostnader | 483 381 | 529 047 | 363 064 |
| Netto finans | −472 124 | −505 565 | −360 261 |
| Resultat før skatt | 41 846 | 152 451 | 98 765 |
| Skattekostnad | 12 374 | 37 716 | 21 728 |
| Årsresultat | 29 472 | 114 735 | 77 037 |
| Avgitt konsernbidrag | 0 | 43 919 | 0 |
| Udekket tap | 0 | 0 | 0 |
| Annen egenkapital | 29 472 | 70 816 | 77 037 |
| Sum overføringer og disponeringer | - | 114 735 | 77 037 |
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 |
| Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 0 |
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | - | 5 295 291 | 5 295 291 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol. | 1 248 623 | 1 486 823 | 1 885 023 |
| Sum varige driftsmidler | 1 248 623 | 6 782 114 | 7 180 314 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 |
| Sum anleggsmidler | 1 248 623 | 6 782 114 | 7 180 314 |
| Kundefordringer | 4 653 484 | 2 327 630 | 1 742 672 |
| Andre kortsiktige fordringer | 342 260 | 303 109 | 290 173 |
| Konsernfordringer | 37 831 | 37 831 | 0 |
| Sum fordringer | 5 033 574 | 2 668 569 | 2 032 845 |
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 2 382 018 | 910 234 | 339 147 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 2 382 018 | 910 234 | 339 147 |
| Sum omløpsmidler | 7 415 592 | 3 578 803 | 2 371 992 |
| Sum eiendeler | 8 664 215 | 10 360 917 | 9 552 306 |
| Aksjekapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Annen egenkapital | 177 324 | 147 852 | 77 037 |
| Sum opptjent egenkapital | 177 324 | 147 852 | 77 037 |
| Sum egenkapital | 207 324 | 177 852 | 107 037 |
| Utsatt skatt | 59 430 | 47 057 | 21 728 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 59 430 | 47 057 | 21 728 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 785 882 | 5 197 147 | 5 569 375 |
| Langsiktig konserngjeld | - | 0 | 0 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 785 882 | 5 197 147 | 5 569 375 |
| Sum langsiktig gjeld | - | 5 244 204 | 5 591 103 |
| Leverandørgjeld | 2 888 840 | 1 187 353 | - |
| Skyldige offentlige avgifter | 1 626 810 | 1 184 887 | 1 231 099 |
| Kortsiktig konserngjeld | 1 066 078 | 935 922 | 745 310 |
| Annen kortsiktig gjeld | 2 029 851 | 1 630 700 | 1 452 102 |
| Sum kortsiktig gjeld | 7 611 578 | 4 938 862 | 3 854 166 |
| Sum gjeld | 8 456 891 | 10 183 065 | 9 445 269 |
| Sum egenkapital og gjeld | 8 664 215 | 10 360 917 | 9 552 306 |
Nøkkeltall 2023 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 0,97▲ | 0,72 | 0,76 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 40,79▼ | 57,26 | 88,24 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 5,5 %▼ | 6,8 % | 4,8 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 2,0 %▼ | 3,5 % | 4,3 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 0,1 %▼ | 0,6 % | 0,7 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 2,4 %▲ | 1,7 % | 1,1 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 1 041 152
- Resultat per ansatt, kroner
- 20 559
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Mjøsbygg AS2,0 %
26,0 mill. 25 ansatte 2025
−60 %−40−20020
Nivako AS−41,7 % 437,2 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
MODULVEGGER OSLO AS−0,6 % 305,3 mill.114 ansatte 2025
Mjøsbygg AS2,0 % 26,0 mill.25 ansatte 2025
HANDE AS11,3 % 311,7 mill.37 ansatte 2025
−60 %−40−20020
De tre andre er de største selskapene i næringskode 43.320.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Håkon Brenner Lysen | 1984 |
| Styrets leder | Henrik Thue Hvattum | 1982 |
| Styremedlem | Øyvind Brenner Lysen | 1986 |
| Styremedlem | Håkon Brenner Lysen | 1984 |
| Varamedlem | Victoria Colette Agnes Hesla | 1987 |
| Varamedlem | Helle Pharo Glæserud | 1986 |
| Varamedlem | Tonje Neraker-Hvattum | 1983 |
| Revisor | RRO AS919 086 688 | - |
| Regnskapsfører | ASPIA NORGE AS923 792 457 | - |
Aksjeeiere
per 31.12.2025- BLH Gruppen AS100,0 %Hunndalen · 30 ordinære aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.
Eierstruktur
- BLH Gruppen AS
- BLH Eiendom AS100,0 %
- BLH Næringseiendom AS100,0 %
- Studentbolig AS100,0 %
- Mjøsbygg AS100,0 %
Eierandeler over 50 %. Kilde: Skatteetatens aksjonærregister.