Styreverv31 som styrets leder
Daglig leder-ingen selskaper
Omsetning i selskapene-ingen av selskapene har regnskap
Resultat i selskapene-ingen av selskapene har regnskap
Roller
- FOLGEFONN RØDE KORS HJELPEKORPSStyremedlem · 987 888 652
- UTNE SKOGSVEGLAGStyremedlem · 971 596 279
- Hardanger JuletreStyrets leder · 988 026 816
- JAN ASBJØRN UTNEInnehaver · 979 532 601
- Kaikiosken ANSDeltaker med fullt ansvar · 983 853 722
| Selskap | Org.nr | Rolle | Omsetning | Resultat | Status |
|---|---|---|---|---|---|
| FOLGEFONN RØDE KORS HJELPEKORPS | 987 888 652 | Styremedlem | - | - | Aktivt |
| UTNE SKOGSVEGLAG | 971 596 279 | Styremedlem | - | - | Aktivt |
| Hardanger Juletre | 988 026 816 | Styrets leder | - | - | Aktivt |
| JAN ASBJØRN UTNE | 979 532 601 | Innehaver | - | - | Aktivt |
| Kaikiosken ANS | 983 853 722 | Deltaker med fullt ansvar | - | - | Aktivt |
Forbindelser 9
personer med roller i samme selskaper- Per Olav Utnef. 1962Styrets leder i FOLGEFONN RØDE KORS HJELPEKORPS, der Jan Asbjørn Utne er styremedlem
- Marion Vikanef. 1969Styremedlem i FOLGEFONN RØDE KORS HJELPEKORPS, der Jan Asbjørn Utne er styremedlem
- Terje Storheif. 1967Styremedlem i FOLGEFONN RØDE KORS HJELPEKORPS, der Jan Asbjørn Utne er styremedlem
- Kåre Vikanef. 1948Styremedlem i FOLGEFONN RØDE KORS HJELPEKORPS, der Jan Asbjørn Utne er styremedlem
- Sveinung Selsvikf. 1962Styremedlem i Hardanger Juletre, der Jan Asbjørn Utne er styrets leder
Vis alle 9 · 5 til, gruppert per selskap
- Magnus Opedalf. 1973Styremedlem i Hardanger Juletre, der Jan Asbjørn Utne er styrets leder
- Jan Arne Terjesenf. 1976Deltaker med fullt ansvar i Kaikiosken ANS, der Jan Asbjørn Utne er deltaker med fullt ansvar
- Jan Arne Terjesenf. 1976Styrets leder i UTNE SKOGSVEGLAG, der Jan Asbjørn Utne er styremedlem
- Per Audun Utnef. 1940Daglig leder i UTNE SKOGSVEGLAG, der Jan Asbjørn Utne er styremedlem
- Magne Eivind Moef. 1966Styremedlem i UTNE SKOGSVEGLAG, der Jan Asbjørn Utne er styremedlem
Personen
- Navn
- Jan Asbjørn Utne
- Fødselsår
- 1966
- Roller
- 5
- Selskaper
- 5