- Org.nr.
- 984 802 021
- Telefon
- 928 09 045
- Adresse
- Parallellen 20, 7081 Sjetnemarka
Driftsresultat203 4522,0 % margin
EBITDA2 262 785før av- og nedskrivninger
Årsresultat48 6820,5 % margin
Egenkapital12 502 12962,6 % av eiendelene
Sjetne Idrettslag er en forening/lag/innretning innen aktiviteter i idrettslag og -klubber, stiftet 1970.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 984 802 021
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Status
- Aktiv per 23.09.2026
- Stiftet
- 19.10.1970
- Registrert
- 08.10.2002
- Adresse
- Parallellen 20, 7081 Sjetnemarka
- Telefon
- 928 09 045
- Kommune
- Trondheim
- Næring
- 93.120 Aktiviteter i idrettslag og -klubberAktiviteter i idrettslag og -klubber i Trondheim (521)
- Aksjekapital
- Ikke oppgitt
- Ansatte
- Ikke oppgitt
- Hjemmeside
- sjetneil.no
Underenheter
1
- Sjetne Idrettslag896 053 582 · TRONDHEIM
Kilde: Enhetsregisteret.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | 3 193 497 | 3 040 506 | 3 314 781 | 2 879 535 |
| Annen driftsinntekt | 7 027 874 | 7 085 697 | 8 783 996 | 9 866 222 |
| Sum driftsinntekter | 10 221 371 | 10 126 204 | 12 098 777 | 12 745 757 |
| Varekostnad | 2 847 362 | 2 820 467 | 2 540 339 | 2 450 477 |
| Lønnskostnad | 1 687 788 | 1 857 543 | 1 516 250 | 1 201 030 |
| Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler | 2 059 333 | 2 059 701 | 2 058 120 | 1 835 989 |
| Annen driftskostnad | 3 423 436 | 3 256 728 | 3 548 183 | 3 051 430 |
| Sum driftskostnader | 10 017 918 | 9 994 439 | 9 662 891 | 8 538 925 |
| Driftsresultat | 203 452 | 131 764 | 2 435 886 | 4 206 832 |
| Annen renteinntekt | 267 523 | 255 532 | 133 517 | 53 613 |
| Annen finansinntekt | 15 | 209 | - | 11 |
| Sum finansinntekter | 267 538 | 255 741 | 133 517 | 53 624 |
| Annen rentekostnad | 401 768 | 481 973 | 493 084 | 304 192 |
| Annen finanskostnad | 20 540 | 9 278 | 11 427 | 11 797 |
| Sum finanskostnader | 422 308 | 491 251 | 504 511 | 315 989 |
| Netto finans | −154 770 | −235 510 | −370 994 | −262 365 |
| Resultat før skatt | 48 682 | −103 746 | 2 064 892 | 3 944 467 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | 2 064 892 | 3 944 467 |
| Årsresultat | 48 682 | −103 746 | 2 064 892 | 3 944 467 |
| Årsresultat etter minoritetsinteresser | 48 682 | −103 746 | 2 064 892 | 3 944 467 |
| Totalresultat | 48 682 | −103 746 | 2 064 892 | 3 944 467 |
| Avsatt til annen egenkapital | 48 682 | −103 746 | 2 064 892 | 3 944 467 |
| Sum overføringer og disponeringer | 48 682 | −103 746 | 2 064 892 | 3 944 467 |
| Tomter, bygninger o.a. fast eiendom | 3 417 685 | 4 853 711 | 6 289 739 | 7 725 767 |
| Maskiner og anlegg | 414 575 | 519 048 | 593 272 | 697 472 |
| Driftsløsøre, inventar o. a. utstyr | 3 333 469 | 3 852 303 | 4 371 137 | 4 877 716 |
| Sum varige driftsmidler | 7 165 729 | 9 225 062 | 11 254 148 | 13 300 955 |
| Investeringer i aksjer og andeler | 101 725 | 101 725 | 101 725 | 101 725 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 101 725 | 101 725 | 101 725 | 101 725 |
| Sum anleggsmidler | 7 267 454 | 9 326 787 | 11 355 873 | 13 402 680 |
| Kundefordringer | 69 000 | 20 725 | 193 550 | 85 050 |
| Andre kortsiktige fordringer | 295 790 | 234 198 | 211 242 | 172 507 |
| Sum fordringer | 364 790 | 254 923 | 404 792 | 257 557 |
| Bankinnskudd, kontanter o. l. | 12 340 648 | 11 386 926 | 10 249 366 | 9 228 042 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 12 340 648 | 11 386 926 | 10 249 366 | 9 228 042 |
| Sum omløpsmidler | 12 705 438 | 11 641 850 | 10 654 158 | 9 485 599 |
| Sum eiendeler | 19 972 892 | 20 968 636 | 22 010 031 | 22 888 279 |
| Annen egenkapital | 12 502 129 | 12 453 446 | 12 557 192 | 10 492 300 |
| Sum opptjent egenkapital | 12 502 129 | 12 453 446 | 12 557 192 | 10 492 300 |
| Sum egenkapital | 12 502 129 | 12 453 446 | 12 557 192 | 10 492 300 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 6 969 224 | 7 938 703 | 8 907 936 | 11 758 595 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 6 969 224 | 7 938 703 | 8 907 936 | 11 758 595 |
| Sum langsiktig gjeld | 6 969 224 | 7 938 703 | 8 907 936 | 11 758 595 |
| Leverandørgjeld | 324 568 | 344 639 | 347 533 | 383 206 |
| Skyldig offentlige avgifter | 101 618 | 109 027 | 87 375 | 82 015 |
| Annen kortsiktig gjeld | 75 353 | 122 820 | 109 994 | 172 162 |
| Sum kortsiktig gjeld | 501 539 | 576 487 | 544 903 | 637 383 |
| Sum gjeld | 7 470 763 | 8 515 190 | 9 452 839 | 12 395 978 |
| Sum egenkapital og gjeld | 19 972 891 | 20 968 636 | 22 010 030 | 22 888 279 |
Nøkkeltall 2022 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 25,33▲ | 20,19 | 19,55 | 14,88 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 0,60▼ | 0,68 | 0,75 | 1,18 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | 2,3 %▲ | 1,8 % | 11,4 % | 18,6 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | 2,0 %▲ | 1,3 % | 20,1 % | 33,0 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | 0,5 %▲ | −1,0 % | 17,1 % | 30,9 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 62,6 %▲ | 59,4 % | 57,1 % | 45,8 % |
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
Sjetne Idrettslag2,0 %
10,2 mill. ansatte ikke oppgitt 2025
−20 %0204060
NORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE OG PARALYMPISKE KOMITÉ−0,6 % 3 093,4 mill.440 ansatte 2025
Sjetne Idrettslag2,0 % 10,2 mill.ansatte ikke oppgitt 2025
FK Bodø-Glimt25,5 % 808,9 mill.154 ansatte 2025
VOSS SKISKYTTERLAG45,8 % 471,7 mill.ansatte ikke oppgitt 2021
−20 %0204060
De tre andre er de største selskapene i næringskode 93.120.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Espen Larsen Refsnes | 1974 |
| Styrets leder | Tom Roger Finstad | 1979 |
| Styremedlem | Gisle Bakkeli | 1970 |
| Styremedlem | Trygve Kristoffer Henriksen | 1976 |
| Styremedlem | Kristin Næss Riaunet | 1981 |
| Styremedlem | Alexander Strøm Bekkavik | 1989 |
| Styremedlem | Gunnar Flataukan | 1973 |
| Revisor | KPMG AS935 174 627 | - |
| Regnskapsfører | AIDER AS922 633 452 | - |