- Org.nr.
- 985 686 092
- Telefon
- 21 98 20 00
- Adresse
- Brynjulf Bulls plass 3, 0250 Oslo
Driftsresultat−34 927 718−3,2 % margin
EBITDA−28 635 927før av- og nedskrivninger
Årsresultat−24 197 812−2,2 % margin
Egenkapital150 227 94538,4 % av eiendelene
STIFTELSEN NASJONALMUSEET FOR KUNST er en stiftelse innen drift av kunst- og kunstindustrimuseer, stiftet 2003.
Omsetning, fem regnskapsår
Foretaket
- Organisasjonsnummer
- 985 686 092
- Organisasjonsform
- Stiftelse
- Status
- Aktiv per 17.10.2026
- Stiftet
- 28.04.2003
- Registrert
- 14.05.2003
- Adresse
- Brynjulf Bulls plass 3, 0250 Oslo
- Telefon
- 21 98 20 00
- Postadresse
- Postboks 2021 Vika
- Kommune
- Oslo
- Næring
- 91.211 Drift av kunst- og kunstindustrimuseerDrift av kunst- og kunstindustrimuseer i Oslo (12)
- Aksjekapital
- 1 000 000
- Ansatte
- 446
- Hjemmeside
- Ikke oppgitt
Underenheter
1
- STIFTELSEN NASJONALMUSEET FOR KUNST985 697 981 · OSLO453 ansatte
Kilde: Enhetsregisteret.
Regnskap
Beløp i 1 000 krBeløp i kr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter butikk | 17 944 696 | 19 048 369 | 16 098 797 | - | 1 646 148 |
| Billettinntekter | - | - | 76 840 388 | - | 1 406 887 |
| Offentlig tilskudd fra KUD | - | - | 882 063 000 | - | 881 370 000 |
| Bilettinntekter | 68 679 226 | 76 104 421 | - | - | - |
| Kulturdepartementet | - | 935 933 333 | - | - | - |
| Kulturdepartemenetet | 969 287 292 | - | - | - | - |
| Andre offentlige tilskudd | 2 008 371 | 3 017 111 | 2 380 661 | - | 462 169 |
| Andre tilskudd og gaver | - | 9 442 029 | 24 361 562 | - | 13 803 367 |
| Andre driftsinntekter | - | 15 388 367 | 18 400 595 | - | 6 341 485 |
| Øvrige tilskudd og gaver | 7 630 447 | - | - | - | - |
| Øvrige driftsinntekter | 19 133 494 | - | - | - | - |
| Sum driftsinntekter | 1 084 683 526 | 1 058 933 630 | 1 020 145 003 | - | 905 030 056 |
| Innkjøp av varer | - | 8 410 529 | 7 118 692 | - | 6 340 500 |
| Varekostnad | 6 788 819 | - | - | - | - |
| Lønnskostnader og andre personalkostnader | 332 802 356 | 312 372 285 | 273 257 206 | - | 208 415 060 |
| Pensjonskostnader | 21 510 427 | 22 275 659 | 19 054 750 | - | 18 194 144 |
| Avskrivinger | - | 5 673 175 | - | - | - |
| Avskrivninger | 6 291 791 | - | 4 347 509 | - | 2 290 259 |
| Innkjøp av eksterne tjenester | 26 488 594 | 19 021 241 | 31 503 464 | - | 48 131 451 |
| Utstillingskostnader | 53 518 974 | 48 013 384 | 77 608 281 | - | 62 891 398 |
| Vakthold | 129 657 672 | 126 141 599 | 118 639 573 | - | 50 913 788 |
| Husleie og lagerleie | 418 787 983 | 400 509 172 | 373 279 146 | - | 333 119 324 |
| Andre driftkostnader | - | - | - | - | 71 023 687 |
| Andre driftskostnader | - | 117 282 261 | 107 542 698 | - | - |
| Drift av bygg, strøm og renhold | 40 674 716 | - | - | - | - |
| Formidling og publikumsaktivitet | 1 753 663 | - | - | - | - |
| Annonsering, reklame og produksjon | 5 471 110 | - | - | - | - |
| Direkte kostnader knyttet til samlingsforvaltning | 5 203 792 | - | - | - | - |
| Ekstern aktivitet, deltakelse i museumsnorge | 4 572 648 | - | - | - | - |
| Administrasjon og forskning | 9 055 409 | - | - | - | - |
| It | 44 480 982 | - | - | - | - |
| Forskning og utvikling | 159 176 | - | - | - | - |
| Innkjøp til samlingene | 12 393 132 | 13 521 139 | 9 943 965 | - | 26 052 691 |
| Sum driftskostnader | 1 119 611 244 | 1 073 220 444 | 1 022 295 284 | - | 827 372 302 |
| Driftsresultat | −34 927 718 | −14 286 814 | −2 150 281 | - | 77 657 754 |
| Finansinntekter | 10 911 552 | 9 723 741 | 4 548 752 | - | 2 160 966 |
| Sum finansinntekter | 10 911 552 | 9 723 741 | 4 548 752 | - | 2 160 966 |
| Finanskostnader | 181 646 | 340 067 | 477 038 | - | 293 327 |
| Sum finanskostnader | 181 646 | 340 067 | 477 038 | - | 293 327 |
| Netto finans | 10 729 906 | 9 383 674 | 4 071 714 | - | 1 867 639 |
| Resultat før skatt | −24 197 812 | −4 903 140 | 1 921 433 | - | 79 525 393 |
| Ordinært resultat etter skattekostnad | - | - | 1 921 433 | - | 79 525 393 |
| Årsresultat | −24 197 812 | −4 903 140 | 1 921 433 | - | 79 525 393 |
| Overføring annen egenkapital | −24 197 812 | −4 903 140 | 1 921 433 | - | 79 525 391 |
| Sum overføringer og disponeringer | −24 197 812 | −4 903 140 | 1 921 433 | - | 79 525 391 |
| Ulltveit-Moe Paviljongen | 3 750 000 | 5 625 000 | 7 500 000 | - | 11 250 000 |
| Anlegg under utførelse | - | 4 201 355 | 2 056 580 | - | 2 643 626 |
| Inventar, verktøy og løsøre | 7 869 180 | 5 061 856 | 3 201 957 | - | 1 713 927 |
| Transport | 112 500 | 217 333 | 126 083 | - | 215 083 |
| Bollebar | 773 587 | 1 319 648 | 1 865 709 | - | - |
| Sikkerhet | - | 108 387 | 368 515 | - | - |
| Magasin | 5 750 567 | 4 027 928 | - | - | - |
| Sum varige driftsmidler | 18 255 834 | 20 561 507 | 15 118 844 | - | 15 822 636 |
| Overfinansierte pensjonsforpliktelser | 6 506 743 | 5 417 923 | 4 883 358 | - | 4 189 660 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 6 506 743 | 5 417 923 | 4 883 358 | - | - |
| Sum anleggsmidler | 24 762 577 | 25 979 430 | 20 002 202 | - | 15 822 636 |
| Varebeholdning | 8 684 657 | 8 504 400 | 9 005 416 | - | 7 698 833 |
| Sum varer | 8 684 657 | 8 504 400 | 9 005 416 | - | 7 698 833 |
| Kundefordringer | 7 311 636 | 4 272 339 | 6 282 594 | - | 4 547 576 |
| Tilgode merverdiavgift | - | 37 016 789 | 34 638 261 | - | 33 232 133 |
| Til gode merverdiavgift | 35 518 498 | - | - | - | - |
| Forskuddsbetalte kostnader/påløpte inntekter | 103 982 367 | 96 460 570 | 99 486 605 | - | 84 563 775 |
| Sum fordringer | 146 812 501 | 137 749 698 | 140 407 460 | - | 126 533 144 |
| Bankinnskudd og kontanter | 210 899 751 | 241 125 892 | 243 582 005 | - | 549 754 984 |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | 210 899 751 | 241 125 892 | 243 582 005 | - | 549 754 984 |
| Sum omløpsmidler | 366 396 909 | 387 379 990 | 392 994 881 | - | 683 986 961 |
| Sum eiendeler | 391 159 486 | 413 359 420 | 412 997 083 | - | 699 809 597 |
| Grunnkapital | 1 000 000 | 1 000 000 | - | - | 1 000 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 000 000 | - | 1 000 000 |
| Egenkapital med selvpålagte restriksjoner | 8 621 200 | 8 621 200 | 8 621 200 | - | 8 621 200 |
| Annen egenkapital | 140 606 745 | 164 804 557 | 169 707 695 | - | 479 893 284 |
| Sum opptjent egenkapital | 149 227 945 | 173 425 757 | 178 328 895 | - | 488 514 484 |
| Sum egenkapital | 150 227 945 | 174 425 757 | 179 328 895 | - | 489 514 484 |
| Sum langsiktig gjeld | - | 0 | 0 | - | 0 |
| Leverandørgjeld | 162 921 701 | 165 419 351 | 163 906 699 | - | 149 287 318 |
| Skyldige offentlige avgifter | 23 358 790 | 22 683 251 | 19 875 090 | - | 16 955 381 |
| Tilskuddsgjeld | 10 987 020 | 13 726 806 | 15 767 627 | - | 19 143 536 |
| Annen kortsiktig gjeld | 43 664 030 | 37 104 255 | 34 118 772 | - | 24 908 878 |
| Sum kortsiktig gjeld | 240 931 541 | 238 933 663 | 233 668 188 | - | 210 295 113 |
| Sum gjeld | 240 931 541 | 238 933 663 | 233 668 188 | - | 210 295 113 |
| Sum egenkapital og gjeld | 391 159 486 | 413 359 420 | 412 997 083 | - | 699 809 597 |
| Grunnkapital| | - | - | 1 000 000 | - | - |
Nøkkeltall 2021 til 2025
| Nøkkeltall | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsgrad 1omløpsmidler / kortsiktig gjeld | 1,52▼ | 1,62 | 1,68 | - | 3,25 |
| Gjeldsgradgjeld / egenkapital | 1,60▲ | 1,37 | 1,30 | - | 0,43 |
| Totalrentabilitet(driftsresultat + finansinntekter) / gjennomsnittlig totalkapital | −6,0 %▼ | −1,1 % | 0,6 % | - | 11,4 % |
| Driftsmargindriftsresultat / driftsinntekter | −3,2 %▼ | −1,3 % | −0,2 % | - | 8,6 % |
| Resultatmarginårsresultat / driftsinntekter | −2,2 %▼ | −0,5 % | 0,2 % | - | 8,8 % |
| Egenkapitalandelegenkapital / sum eiendeler | 38,4 %▼ | 42,2 % | 43,4 % | - | 69,9 % |
Per ansatt 2025
- Omsetning per ansatt, kroner
- 2 432 026
- Resultat per ansatt, kroner
- −78 313
Driftsmargin mot tre navngitte selskaper
STIFTELSEN NASJONALMUSEET FOR KUNST−3,2 %
1 084,7 mill. 446 ansatte 2025
−25 %0255075100
STIFTELSEN NASJONALMUSEET FOR KUNST−3,2 % 1 084,7 mill.446 ansatte 2025
KODE KUNSTMUSEER OG KOMPONISTHJEM STI5,0 % 177,3 mill.98 ansatte 2025
Stiftelsen Kistefos-Museet70,4 % 156,5 mill.62 ansatte 2025
C Ludens Ringnes Stiftelse95,4 % 253,2 mill.26 ansatte 2025
−25 %0255075100
De tre andre er de største selskapene i næringskode 91.211.
Roller og styre
| Rolle | Navn | Født |
|---|---|---|
| Daglig leder | Ingrid Røynesdal | 1978 |
| Styrets leder | Andre Støylen | 1968 |
| Styremedlem | Roger Valhammer | 1984 |
| Styremedlem | Inger Elisabeth Jensen | 1951 |
| Styremedlem | Geir Haraldseth | 1977 |
| Styremedlem | Ingerid Helsing Almaas | 1965 |
| Styremedlem | Nora Marie Ollila Sandmo | 1995 |
| Styremedlem | Vibeke Cecilie Waallann Hansen | 1970 |
| Varamedlem | Heidi-Iren Wedlog Olsen | 1972 |
| Varamedlem | Lars Magne Andreassen | 1967 |
| Varamedlem | Espen Johnsen | 1965 |
| Varamedlem | Kaja Arnesen Tiltnes | 1978 |
| Varamedlem | Lars Tarjei Berntsen | 1969 |
| Varamedlem | Thierry Olivier Ford | 1971 |
| Revisor | BDO AS993 606 650 | - |